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常見問題

南昌鋼筋網片“一名黨員就是一面旗幟”嗎

南昌鋼筋網片市政協圍繞“重大項目建設”開展專題調研活動?!斑@是本屆市政協開展的首次大型調研,必須要有‘精品之作’,助力實現‘開門紅’?!?5位委員以及6名工作人員分成3組,負責各片區的調研任務。

調研組全體成員立下“軍令狀”,投入十足干勁?!罢{研組首次協調會后第二天,3支隊伍同時奔赴10個縣市區及市本級、宜春經開區?!睋姓f秘書長*介紹,調研組實地察看力求真實、深入,每個縣安排3至5個必看項目,還隨機選取2個項目,每個項目采取“一企一檔”,既有基本情況介紹,又有調研情況表。座談交流力求全面、準確,與會的縣政府分管領導以及工信、發改、金融、財政、自然資源、行政審批等部門負責人逐一發言。

因現場調研階段時間緊、任務重,調研組全天候處于“滿電”狀態,大部分時間都用在現場視察和座談訪談中,連中午、晚上的趕路時間都用來交流討論課題。調研歷時數月,實地視察重大項目73個,召開座談會86場次,收集各方意見建議500余條,獲取了大量全面、真實、準確的**手資料。

快馬加鞭,廣泛收集意見建議

南昌鋼筋網片“首先要肯定成績,通過數據為全市重大項目總體情況‘畫像’?!薄皩Υ嬖趩栴}的表述要斟酌,要體現問題的嚴重性、解決問題的緊迫性,又不能影響信心?!薄敖ㄗh必須是具體、有用、有操作性的‘干貨’?!薄?多次與調研組探討報告的撰寫。

為把問題找準、把建議提實,調研組又“一對一”訪談了相關市直單位。

談起*市重大項目前期論證缺乏專業隊伍時,市商務局內資管理科科長*期待,組建一支由高校、行業協會、研究機構專家學者以及職能部門業務骨干組成的團隊,為重大項目提供專業指導。

“對辦理審批手續的‘中介’機構,監管還存在機制不暢的問題?!笔行姓徟志W絡信息科科長*建議,在規范平臺程序、加強行業自律、強化“中介”超市管理等方面予以改進。


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3個月的時間,調研組召開專題座談會3場,碰頭會10余場,“一對一”電話或面談交流50余人次、收集各方意見建議100余條,調研報告累計修改30余次。

堅持黨建與項目深度融合,為項目建設注入強大的“紅色動力”,成為項目建設攻堅克難的“法寶”,有力促進各個工程項目有序、順利進行。景禮黨支部堅持黨員干部每天深入項目施工現場,及時發現、解決項目施工過程中遇到的各種難題,在嚴守“安全底線”的同時,不斷提升“質量高線”。

經常組織黨員、積極分子學習黨的理論知識和國家的法律法規,把黨建工作與項目部工作同時安排、同時部署、同時落實。按照集團公司關于全面從嚴管黨治黨的要求,查找黨支部在黨建和黨風廉政建設工作中存在的不足和問題。針對項目現場實際情況,黨支部劃分了兩個黨員責任區,強化和落實黨支部主體責任、黨政主要負責人是“**責任”和支部成員“一崗雙責”責任,充分發揮黨建工作的效應,進一步激發黨組織活力,為推進項目向前邁進提供堅實的保障。

結合項目實際成立了“黨員先鋒隊”,在項目建設中,堅持高標準、嚴要求,充分每一名黨員的模范帶頭作用?!耙幻h員就是一面旗幟”,參與項目建設的每位黨員在自己的崗位上影響、帶動著周圍的職工,切實發揮了黨員的先鋒模范作用。

南昌鋼筋網片尤其在新冠疫情防控形勢嚴峻的情況下,景禮黨支部把“以人為本”的宗旨與深入細致的思想工作結合起來,把思想政治工作著力點放在項目施工一線。由支部書記、項目經理帶頭主抓疫情防控工作,積極組織項目管理人員及勞務人員打疫苗,并提早儲備疫情防控物資,建立消殺臺賬,對施工作業現場、職工宿舍、職工食堂等進行消毒不留死角。切實關心職工生活,盡心盡力為廣大職工辦好事、辦實事。通過一系列活動,實現支部黨建工作與項目施工管理的無縫對接和良性互動,確保施工項目各項工作扎實有序推進。